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Published on Dicembre 6th, 2013 | by Fabrizio Pivari

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Ottimizzare il trasporto con la giusta strategia

Semplici consigli per ottimizzare la funzione di costo dei trasporti.

L’organizzazione del flusso delle merci e dei trasporti, nell’attuale fase evolutiva dell’economia, caratterizzata da processi di globalizzazione e liberalizzazione dei mercati, rappresenta un fattore competitivo di successo per il sistema produttivo e distributivo.

La logistica è una funzione aziendale che consiste nel “pianificare, implementare e controllare in modo efficace ed efficiente il flusso e lo stoccaggio di materie prime, semilavorati e prodotti finiti e delle relative informazioni dal punto di origine al punto di consumo con lo scopo di soddisfare le esigenze dei clienti” (cit. http://www.academia.edu/) e di raggiungere il livello di servizio desiderato al minor costo possibile.

La corretta gestione della supply chain rappresenta la leva strategica per accedere ai mercati e permette di costruire ed ottimizzare i legami ed il coordinamento tra i processi di altre aziende, fornitori e clienti, e l’impresa stessa.

Quindi, ecco 5 fattori da controllare per abbattere i costi dovuti agli errori nella gestione della supply chain e massimizzare i profitti, migliorando al contempo servizi:

  • analizzare le principali tendenze evolutive del settore dei trasporti sul piano nazionale ed internazionale al fine di ridurre i costi e gli sprechi per essere più competitivi sul mercato
  • integrare le competenze di economia e management dei trasporti all’analisi dei bisogni dei clienti e alla pianificazione e gestione di servizi di logistica e trasporti;
  • valutare e gestire le infrastrutture di trasporto utilizzando gli strumenti di analisi economica e finanziaria;
  • implementare un piano di marketing integrato basato sulla corretta gestione della supply chain;
  • sviluppare un sistema informatico per l’intera supply chain in grado di fornire una chiara visione dei flussi di prodotti, servizi e informazioni.

Si potrà così elaborare una strategia aziendale interdisciplinare e intermodale più attenta alle reali esigenze del mercato al quale ci si riferisce che comprenda tutti gli aspetti di economia, management e logistica dei trasporti: supply chain, economia e politica dei trasporti, pianificazione e gestione del trasporto passeggeri e merci, mobilità sostenibile, marketing e sistemi informativi.

Per altri consigli sulla gestione dei trasporti: http://www.simcoconsulting.it


About the Author

consulente di internet marketing e comunicazione internet. Formatore.



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